Trust aveugle

QU’EST-CE QU’UNE CONFIANCE AVEUGLE ET COMMENT FONCTIONNE-T-ELLE?

Une «confiance aveugle» est une convention fiduciaire dans laquelle le bĂ©nĂ©ficiaire de la fiducie n’est pas autorisĂ© Ă  contrĂŽler, gĂ©rer ou mĂȘme connaĂźtre les actifs au sein de la fiducie.
Dans de tels cas, le fiduciaire désigné a toute liberté pour gérer la fiducie aveugle. Il est soumis à certaines rÚgles de gestion de patrimoine fixées par le bénéficiaire.
Les questions Ă©videntes qui viennent Ă  l’esprit sont: « Pourquoi une personne aurait-elle besoin d’une confiance qu’elle ne contrĂŽle pas? Quel est le but d’une telle confiance? »
Une fiducie aveugle garantit que ses bĂ©nĂ©ficiaires ne sont pas conscients des actifs de la fiducie. Il ne peut donc pas ĂȘtre accusĂ© d’un conflit d’intĂ©rĂȘts Ă  leur Ă©gard.
Ceci est particuliĂšrement important pour les politiciens, les reprĂ©sentants du gouvernement, les reprĂ©sentants du gouvernement ou d’autres personnes occupant des postes de responsabilitĂ©. Ces personnes peuvent avoir le pouvoir de canaliser les fonds publics vers le secteur privĂ©.
Si une telle personne est connue pour avoir certains actifs dans le secteur privé, des allégations de partialité peuvent survenir si des fonds publics sont utilisés pour des entreprises dans lesquelles il est investisseur.
Cependant, si une telle personne n’a pas connaissance d’actifs spĂ©cifiques de la fiducie, alors la dĂ©claration de conflit d’intĂ©rĂȘts est inappropriĂ©e.

RĂ©glementation des fiducies aveugles aux États-Unis

Prenant l’exemple des États-Unis, l’article 208 du chapitre 18 du Code des États-Unis et d’autres lois pertinentes stipulent que les fonctionnaires et les employĂ©s du gouvernement doivent Ă©viter les conflits d’intĂ©rĂȘts dans l’exercice de leurs fonctions.
Des rĂšgles fĂ©dĂ©rales ont Ă©tĂ© adoptĂ©es pour rĂ©glementer le statut d’une «fiducie aveugle», reconnue pour dĂ©limiter les bĂ©nĂ©ficiaires de la fiducie des conflits d’intĂ©rĂȘts.
Pour qu’une fiducie aveugle soit reconnue, le fiduciaire ne doit pas ĂȘtre affiliĂ©, liĂ© ou soumis au contrĂŽle ou Ă  l’influence du bĂ©nĂ©ficiaire.
En outre, le fiduciaire ne doit pas ĂȘtre un conseiller, un associĂ©, un comptable, un avocat ou un parent actuel ou ancien du bĂ©nĂ©ficiaire.
Bien entendu, le bĂ©nĂ©ficiaire sera au courant des actifs qui ont Ă©tĂ© initialement placĂ©s dans la fiducie aveugle, continuant ainsi un conflit d’intĂ©rĂȘts potentiel jusqu’Ă  ce que ces actifs soient remplacĂ©s ou substantiellement rĂ©duits.
Tant que les actifs d’origine d’une fiducie aveugle qualifiĂ©e ne sont pas remplacĂ©s ou rĂ©duits en dessous du seuil de 1 000,00 $, il existe un risque de conflit d’intĂ©rĂȘts en vertu du chapitre 5 du Code of Federal Regulations des États-Unis.
En consĂ©quence, l’activitĂ© du fiduciaire doit ĂȘtre orientĂ©e vers le remplacement ou la rĂ©duction des actifs d’origine dĂšs que possible afin de mettre en place une fiducie aveugle qualifiĂ©e.
L’efficacitĂ© des fiducies aveugles est encore remise en question par certains, car le bĂ©nĂ©ficiaire peut choisir son fiduciaire et fixer des rĂšgles de gestion de l’investissement.
Cependant, une confiance aveugle crĂ©e un «mur» entre le bĂ©nĂ©ficiaire et les actifs qui peuvent interfĂ©rer avec l’exercice de ses fonctions. Il est actuellement reconnu comme le meilleur moyen d’Ă©viter les conflits d’intĂ©rĂȘts liĂ©s aux investissements rĂ©alisĂ©s par des reprĂ©sentants du gouvernement.

Précédente Suivante