Trust ciega

¬ŅQu√© es un ¬ęBlind Trust¬Ľ y c√≥mo funciona?

Un ¬ętrust ciego¬Ľ es un acuerdo fiduciario en el que el beneficiario del fideicomiso no puede controlar, gestionar o incluso conocer los activos dentro del fideicomiso.

En tales casos, el fideicomisario designado tiene plena libertad para administrar el fideicomiso ciego y está sujeto a ciertas normas de gestión de capital establecidas por el beneficiario.

Las preguntas obvias que vienen a la mente son: ¬ę¬ŅPor qu√© una persona tendr√≠a un trust que no controla, y cu√°l es el prop√≥sito de tal trust?¬Ľ

Un fideicomiso ciego asegura que sus beneficiarios no son conscientes de los activos del fideicomiso y, por lo tanto, no puede ser acusado de un conflicto de intereses contra ellos.

Esto es particularmente importante para los pol√≠ticos, los funcionarios p√ļblicos, los funcionarios p√ļblicos u otras personas en puestos de responsabilidad, ya que pueden tener el poder de canalizar fondos p√ļblicos hacia el sector privado.

Si se sabe que esa persona posee ciertos activos en el sector privado, pueden surgir acusaciones de parcialidad si algunos fondos p√ļblicos se utilizan para las empresas en las que es inversionista.

Sin embargo, si esa persona no tiene conocimiento de alg√ļn bien particular en el fideicomiso, una reclamaci√≥n de conflicto de intereses es inapropiada en tal caso.

La regulación de los fideicomisos ciegos en los Estados Unidos

En el art√≠culo 208 del cap√≠tulo 18 del C√≥digo de los Estados Unidos y en otras leyes pertinentes de los Estados Unidos se dispone que los funcionarios y empleados p√ļblicos deben evitar conflictos de intereses en el desempe√Īo de sus funciones.

Se adoptaron normas federales para regular el estatus de un ¬ęfideicomiso ciego¬Ľ, reconocido para distinguir a los beneficiarios del fideicomiso de los conflictos de inter√©s.

Para que un fideicomiso ciego sea reconocido, el fideicomisario no debe estar afiliado, asociado o sujeto al control o influencia del beneficiario.

Adem√°s, el fideicomisario no debe ser un asesor real o anterior, socio, contador, abogado o pariente del beneficiario.

Por supuesto, el beneficiario estará al tanto de los activos que fueron colocados originalmente en un fideicomiso ciego, continuando así un posible conflicto de intereses hasta que dichos activos sean reemplazados o reducidos sustancialmente.

Bajo el Capítulo 5 del Código de Reglas Federales de Estados Unidos, hasta que los activos originales de un fideicomiso ciego calificado sean reemplazados o reducidos por debajo del umbral de $1,000,000, hay un potencial conflicto de intereses.

En consecuencia, las actividades del fideicomisario deben estar dirigidas a reemplazar o reducir los activos originales lo antes posible para implementar un fideicomiso ciego calificado.

La efectividad de los fideicomisos ciegos todavía está siendo cuestionada por algunos, ya que el beneficiario puede elegir a su tutor y establecer reglas de gestión de inversiones.

Sin embargo, un fideicomiso ciego crea un ¬ęmuro¬Ľ entre el beneficiario y los activos que pueden interferir con sus funciones, y ahora se reconoce como la mejor manera de evitar conflictos de inter√©s con respecto a las inversiones realizadas por funcionarios p√ļblicos.

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